2020年初，一場突如其來的疫情席卷全球，給外貿行業帶來了巨大壓力。專攻3D打印行業的深圳市森工科技有限公司選擇“迎風逆行”，主攻外貿市場，使2020年企業外貿業績比2019年翻倍增長。

“這主要還是依靠寶安完善的產業供應鏈優勢條件，和公司以前在外貿市場開拓中積累下來的渠道基礎?！鄙た萍脊こ處?、聯合創始人羅建旭告訴記者，面對復雜的國內外經濟形勢，國家已經提出了“加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”的新發展戰略，他們接下來也會加強國內市場的開拓和布局，爭取做到國內國際兩個市場同步發展。

跨界創業，他們賺到了“第一桶金”

羅建旭的大學專業并不是3D打印，而是生物醫學工程。2011年在廣東藥學院畢業后，他到了一家醫藥公司工作，當時做電子設計需要用到一些技術設備，在網上查找時發現有3D打印這種設備，但國內那時還基本找不到，這引起了羅建旭的關注。他反復查找資料，了解國內外關于3D打印行業的信息，覺得這會是一個很好的發展方向，經與大學室友楊海的交流，最終決定一起辭職在寶安創業。

他們經過商量后決定采取“曲線救國”的策略，先幫同學做2D打印設備——云打印，也就是做了一個產品的外賣網，用于用戶點餐、影印打印的OTO服務。通過這個項目，羅建旭他們積累了創業的起步資金，同時也對3D打印有了進一步的認識；于是，他們又拉上另外兩個大學室友，真正開始創業征程。

有一個香港的客戶買到他們的配件，覺得比國外的技術還要好，而且價格便宜，就決定訂他們的貨，就這樣，他們轉而研發3D打印機整機并且很快就推出了自主研發的單色3D打印機。

愛折騰，他們在國內最先掌握混色3D打印技術

公司剛剛發展沒多久，愛折騰的羅建旭和他的隊友又有了新的想法。他們將視線瞄準一個高難度技術——混色3d打印機?；焐?/span>3D打印比起單色3D打印，難度高很多，其中的細節要求十分苛刻。為了做到能量產，羅建旭他們經歷了一個又一個挑戰，僅打印機的穩定性問題，就讓他們倍受煎熬。因為混色3D打印很容易出現打印機堵頭，良品率一直提不起來；而不斷更換打印機頭，不僅成本大，還相當麻煩。面對棘手的問題，羅建旭經常和隊友們一起進行緊急頭腦風暴。后來，在一位有經驗的老專家指點和幫助下，他們采取迂回的方法終于解決了這個問題。

發展就是這樣一個問題不斷、挑戰不停的過程。森工科技就這樣在羅建旭和他的隊友們不斷“折騰”中成為國內首個擁有混色打印技術的企業，在3D打印市場上占據了較大份額。

“3D打印機為什么不能像手機電腦一樣進入家庭呢？”2018年，羅建旭在深入了解國際3D打印市場后提出這一疑問，并建議公司研發小型的、更適宜家庭用的3D打印機，讓3D打印機更普及化。2019年初，森工科技終于開發出了一臺打印尺寸100×100×100mm的mini機，并在隨后生產一款更考驗動手能力的機器P3 PRO。

羅建旭告訴記者，“我們的一個外貿模式是讓3D打印機不僅僅是一臺機器，更是一件‘禮物’。在國外，許多創客和家長可以購買后送給孩子，讓孩子能自己動手打印3D模型，3D打印機本身也是一種可拆卸組裝的開拓思維產品?！苯柚鞣N展會，森工科技積極向全球化發展，目前銷售網絡已覆蓋日本、韓國、法國、俄羅斯以及印度等多個國家和地區。

“隨著時代的發展，大家越來越重視素質教育，很多學校都開始組建創客實驗室，開展技術技能大賽等?！绷_建旭透露，森工科技也已經瞄準教育領域，專門研發了適用于教育行業的教育應用桌面級3D打印機，讓老師在教學時更加生動，提高教育教學的豐富性和高效性。